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愛(ài)偷懶的CEO是如何高效完成工作的？
像Twitter和Square的首席執(zhí)行官多爾西這樣愛(ài)“偷懶”的（每天花時(shí)間冥想，喜歡蒸桑拿）CEO來(lái)講，投資者有時(shí)候會(huì)抱怨他不努力工作，無(wú)法專(zhuān)注于一件事。但其實(shí)，多爾西通過(guò)為每天設(shè)定一個(gè)主題，以及工作前后都有固定的作息時(shí)間等方式，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造，雖然看似他“很清閑”，但實(shí)則做事的每一分鐘都在創(chuàng)在價(jià)...
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什么鑄就了高效領(lǐng)導(dǎo)者
史蒂芬?柯維我第一次遇見(jiàn)史蒂芬?柯維是在2001年，他想見(jiàn)面和我談?wù)勊南敕āＥc他握手的感覺(jué)很溫暖，仿佛被一副你已戴得熨帖無(wú)比的棒球手套包裹，之后我們長(zhǎng)談了兩小時(shí)。史蒂芬先提問(wèn)題，他問(wèn)了許多問(wèn)題。這位大師、當(dāng)代最有影響力的思想家之一坐在那里，而他卻希望向一個(gè)比他年輕25歲的人學(xué)習(xí)。會(huì)談中，我趁機(jī)問(wèn)了...
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各路店家請(qǐng)當(dāng)心，小偷們最?lèi)?ài)偷這些商品
美國(guó)零售商喜歡將假日比作一年一度的體壇盛事——美式橄欖球年度冠軍賽 “超級(jí)碗”。但扒手們也這么認(rèn)為。Checkpoint Systems公司最近發(fā)布的一項(xiàng)研究報(bào)告顯示，假日期間，失竊商品占商家銷(xiāo)售總額的比例會(huì)激增，因?yàn)殡S著購(gòu)物者增多，包括許多零售商員工在內(nèi)的小偷就更容易偷竊那些值錢(qián)的商品。始于上周的...
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新一年的工作開(kāi)始了，先學(xué)習(xí)一下這個(gè)7個(gè)提高效率的小竅門(mén)吧！
2016年終于要過(guò)去了，我們希望你能以正確的方式啟動(dòng)2017年。不論你覺(jué)得自己有多忙，那些你想做但沒(méi)有付諸行動(dòng)的創(chuàng)意、項(xiàng)目和新的旅程其實(shí)都是可以實(shí)現(xiàn)的。你需要做的，只是對(duì)你按部就班的日常生活稍稍做些更改。我們?cè)凇敦?cái)富》雜志中挖掘了一些源自各路專(zhuān)家、心理學(xué)家和企業(yè)家，有助于提高工作效率的好點(diǎn)子。以下這...
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海航重整計(jì)劃執(zhí)行完畢，萬(wàn)億級(jí)風(fēng)險(xiǎn)處置工作完成
4月24日，海航集團(tuán)宣布，海航集團(tuán)等321家實(shí)質(zhì)合并重整計(jì)劃已經(jīng)執(zhí)行完畢并獲得法院裁定確認(rèn)。至此，海航集團(tuán)相關(guān)破產(chǎn)重整案4個(gè)重整計(jì)劃全部執(zhí)行完畢并獲得法院裁定。自進(jìn)入破產(chǎn)程序以來(lái)，海航集團(tuán)共接收2萬(wàn)億債權(quán)申報(bào)，最終確認(rèn)債權(quán)1.1萬(wàn)億。經(jīng)依規(guī)公開(kāi)遴選，最終確定由中信信托和光大興隴信托公司組成的聯(lián)合體為...
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C919完成商飛，波音CEO表態(tài)
據(jù)路透社6月1日?qǐng)?bào)道，美國(guó)波音公司CEO戴維·卡爾霍恩本周接受記者采訪時(shí)，對(duì)有說(shuō)法稱(chēng)“C919完成首次商飛可能預(yù)示著波音和歐洲空客公司‘雙頭壟斷地位’的終結(jié)”作出回應(yīng)，他“淡化”了這種猜測(cè)?？柣舳鞣Q(chēng)，C919是一架好飛機(jī)，但中國(guó)商飛的生產(chǎn)能力要想滿足中國(guó)航空公司的需求，還要“很長(zhǎng)一段時(shí)間”。...
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巴菲特對(duì)馬斯克“完成不可能的任務(wù)”大加贊賞，但他和芒格尋找的是“容易完成的工作”
特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克。圖片來(lái)源：CLIVE MASON—FORMULA 1/FORMULA 1 VIA GETTY IMAGE埃隆·馬斯克認(rèn)為沃倫·巴菲特的工作很無(wú)聊，他也不想從事巴菲特的工作。奧馬哈圣賢（Sage of Omaha，即巴菲特）如何看待這位特斯拉（Tesla）和太空探索技術(shù)公...
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高效的視頻會(huì)議怎么開(kāi)
電話會(huì)議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會(huì)議等技術(shù)不斷涌現(xiàn)，極大地改變了人們舉行會(huì)議的方式。這是件好事，因?yàn)樗辽倜磕昴転榇蠊臼∠麓蠊P的差旅費(fèi)。但它也有軟肋：在視頻會(huì)議中，要實(shí)現(xiàn)有效交流實(shí)非易事。通訊咨詢(xún)公司Speakeasy的首席執(zhí)行官斯科特.維斯稱(chēng)：“現(xiàn)在絕大多數(shù)管理人員都是在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的環(huán)...
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高效的視頻會(huì)議怎么開(kāi)
電話會(huì)議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會(huì)議等技術(shù)不斷涌現(xiàn)，極大地改變了人們舉行會(huì)議的方式。這是件好事，因?yàn)樗辽倜磕昴転榇蠊臼∠麓蠊P的差旅費(fèi)。但它也有軟肋：在視頻會(huì)議中，要實(shí)現(xiàn)有效交流實(shí)非易事。通訊咨詢(xún)公司Speakeasy的首席執(zhí)行官斯科特.維斯稱(chēng)：“現(xiàn)在絕大多數(shù)管理人員都是在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的環(huán)...
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“高效執(zhí)行是優(yōu)秀公司的基因”
（攝影：Mark Leong）在當(dāng)今全球化時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都面臨著共同的挑戰(zhàn)：要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為高效地執(zhí)行。執(zhí)行已是老生常談的話題，但管理者如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)變革，讓執(zhí)行成為公司的文化，一般經(jīng)理人都會(huì)困惑?！罢J(rèn)為凡事都已做得很好、發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的企業(yè)，都是執(zhí)行力出現(xiàn)了問(wèn)題。優(yōu)秀公司的基因是高效執(zhí)行?！盇va...
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